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2020一级建造师市政工程:施工招标投标管理

69 作者:苏聪

[导读] 施工招标投标管理 相关规定 1.工程施工招标投标活动,依法由招标人负责。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉工程施工招标投标活动。施工招标投标活动不受地区或者部门的限制

  施工招标投标管理

  相关规定

  1.工程施工招标投标活动,依法由招标人负责。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉工程施工招标投标活动。施工招标投标活动不受地区或者部门的限制。

  2.投标保证金一般不得超过投标估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

  投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。

  3.评标公示

  (1)评标委员会完成评标后应向招标人提出书面评标报告。

  (2)评标报告由评标委员会全体成员签字。

  (3)招标人应当自收到评标报告后之日起3d内公示中标候选人,公示期不得少于3d。

  (4)中标通知书由招标人发出。

  4.定标原则

  (1)评标委员会推荐出中标单位排名顺序,应选择排名第一的中标候选人为中标人;如排名第一的中标候选人放弃其中标资格或未遵循招标文件要求被取消中标资格,应由排名第二的中标候选人为中标人,以此类推。

  (2)如果出现前三名中标候选人均放弃中标资格或未遵循招标文件要求被取消中标资格的,招标人应重新组织招标。

  5.订立合同

  (1)招标人应在接到评标委员会的书面评标报告后5d内,依据推荐结果确定综合排名第一的中标人,并发出中标通知书。

  (2)招标人不承诺将合同授予报价最低的投标人。

  (3)中标通知书发出30d内双方签订合同文件。

  6.投标人资格条件:

  1)资质要求;

  2)业绩要求;

  3)财务要求;

  4)质量安全。

  7.投标文件应当对招标文件有关施工工期、投标有效期、质量要求、技术标准和招标范围等实质性内容作出响应。切勿对招标文件要求进行修改或提出保留意见。

  8.投标时除应注意参考定额站的信息价格外,更重要的是实际询价,调查当地市场价。询价的主要内容应包括:材料市场价、当地人工的行情价、机械设备的租赁价、分部分项工程的分包价等。

  9.经济标书编制

  (1)依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算和分析。

  (2)应根据招标文件中提供的相关说明和施工图,重新校对工程数量,并根据核对的工程数量确定报价。

  (3)分部分项工程费应按招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定综合单价计算。综合单价应考虑招标文件中要求投标人承担的风险费用。

  (4)措施项目清单可作调整。通常招标单位只列出措施费项目或不列项目,投标人对招标文件中所列项目,可根据企业自身特点和工程实际情况结合施工组织设计对招标人所列的措施项目作适当的增减。

  (6)投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。

  10.投标报价策略

  (1)投标策略主要表现有生存型、竞争型和盈利型。

  (3)最常用的投标技巧是不平衡报价法。(还有多方案报价法、突然降价法、先亏后盈法、许诺优惠条件、争取评标奖励等。)

  11.标书制作

  (2)投标文件打印复制后,由投标的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。

  (3)投标文件的正本与副本应分别装订成册,并编制目录。投标文件正本一份,副本份数见投标人须知前附表。

  (4)按要求对投标文件密封。

  12.标书递交

  (2)参加开标的授权委托人应携带授权委托书、身份证原件和复印件。

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